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2019年年中會議紀要 |
作者：管理員 發(fā)布：2019年6月21日 瀏覽次數(shù): 1149 |
會議主題：安徽威佳汽車零部件有限公司年中會議 會議時間：2019年6月21日 15:00 會議地點：安徽宣城親心谷君瀾度假酒店 會議主持：賈嵐 參會人員：聶董、張總、孫亞琴、張娜、蘇雅琦、朱瑞書、賈嵐、徐燕、宋方靜、徐子雯、楊興、徐勝、劉菲菲、余姍姍、徐樹華、梁玉榮、陸敏、賈永其、王海云、李玲、聶燕 
首先，董事長聶蓉致詞：冠力成立20周年，威佳成立5周年，同步發(fā)展，公司一直得到了“貴人”相助。這些年的成績離不開張總和在座各位的努力。截止五月份的財務(wù)報表已經(jīng)出來了，大家超額完成了任務(wù)，且利潤可觀。19年在張總的帶領(lǐng)下，開發(fā)了廈門金龍、廈門金旅、建康汽車、中國中車四個主機廠，并拿下了安凱、金旅的沙特出口項目，廈門金龍的臺灣項目，建康客車的標配項目，把輪胎合裝一體化供貨模式在中型主機廠推廣，并得到了認可。 公交也增加了泗陽公交、渦陽公交、旌德公交并與他們簽訂了合作協(xié)議，比去年又有了大的突破，一年更比一年好。公司要集中力量，迎接下半年新的挑戰(zhàn)！ 
本次會議各部門全面梳理了上半年工作的完成情況，指出了存在的問題，剖析不足，并對下半年的工作計劃進行了部署�，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下： 人事行政部：在加大招聘力度的同時，給大家提供幸福感、歸屬感。 訂單部：用數(shù)據(jù)說話，2019年的同期數(shù)據(jù)比2018年顯著提高。 銷售部：指出了團隊建設(shè)及團隊后期銷售方向。 財務(wù)部：冠力的產(chǎn)品銷售額占比中，配套市場銷售比例最高；替換市場比例適中；零售市場比例最低；配套市場銷售額中主要是安凱客車廈門金龍/金旅；替換市場銷售額中主要是安徽上輪；零售市場銷售額中主要是客運總站。威佳19年1-5月份銷售收入中，4月份和5月份銷售收入高，主要是江蘇建康、浙江中車、安凱客車。 車間：按時按量完成了車間進出庫工作，以及主機廠輪胎合裝及配送業(yè)務(wù)，基本達到客戶滿意標準。 會議上，公司頒布了最新的《員工手冊》并進行了會簽，此次《員工手冊》的修訂，也是較之前的福利機制有所提高。公司總經(jīng)理張登平認真聆聽了各部門的發(fā)言，肯定了大家的成績，并對優(yōu)秀員工進行了嘉獎：5年工作榮譽獎——徐燕；職位晉升——徐樹華、孫亞琴、賈嵐、楊興，并就優(yōu)秀員工進行了獎金及薪資調(diào)整嘉獎。 
最后，由張總為會議做了總結(jié)，帶領(lǐng)大家重溫了公司的歷程，重申“同心同行，為佳為家”的公司理念。指出了本次會議的主題“團隊、合作、分享、成功”——只有團隊合作的好，才能分享成功。公司要做威佳這個品牌，做到極致，做到第一，要堅持下去。一個團隊需要各種人才，需要執(zhí)行力強，忠誠的員工；還有共同合作，達到雙贏。張總分享了三個詞：平臺、嘗試、分享。分享機制人事行政部可以參考一下。公司已連續(xù)五年，差不多業(yè)績翻番。這是大家努力、共贏的結(jié)果。關(guān)于公司裝胎，大家可以把它作為拓展訓練，提高凝聚力的過程。如果沒有特殊情況，盡量參與一下。張總精彩的演說，并演示了“威佳夢之路”，贏得了大家的掌聲。 
大家對公司的未來充滿信心，公司分享的核心是“以人為本，按貢獻分配！”安徽威佳人始終相信：世間自有公道，付出總有回報，說到不如做到，要做就做最好！ 
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